5月25日，公司副董事長、財(cái)務(wù)總監(jiān)關(guān)佩華主持召開了2007年度預(yù)算考核簽約會(huì)，總經(jīng)理江舜柱與二級單位和投資單位負(fù)責(zé)人簽訂了年度預(yù)算考核責(zé)任書。
總經(jīng)理江舜柱與連云供水公司負(fù)責(zé)人簽訂年度預(yù)算考核責(zé)任書
公司自2006年推行預(yù)算考核體系以來，成效顯著，整體的成本支出有所降低，出現(xiàn)了第三水廠、源通市政工程處等成本控制和利潤完成較好的先進(jìn)單位。今年，公司通過廣泛調(diào)研和征求意見，制定的預(yù)算考核指標(biāo)體系更加科學(xué)完善，獎(jiǎng)罰措施也更為合理，得到了基層單位和職工的一致認(rèn)可，能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成。
董事長常靜要求各單位在實(shí)施預(yù)算考核過程中，要扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,及時(shí)反饋意見，進(jìn)一步提高管理水平；在保證安全優(yōu)質(zhì)供水的前提下，開源節(jié)流，達(dá)到創(chuàng)收增效、降低成本的目的。
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